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探讨工程预结算管理
作者:佚名 来源:第一论文网 点击量: 发布时间:2012-10-19 6:51:29

  摘 要:目前,随着建筑行业的迅速发展,对建筑工程造价的预结算审核工作也逐渐受到建筑单位的重视。工程预结算审核是对工程造价进行控制和确定的重要环节,也是工程造价管理中不可缺少的重要组成部分。本文针对工程造价预结算审核的问题进行简要的探讨。

  1.前言

  预结算审核能够实现对工程造价的全面管理,对工程造价预结算进行全面和系统的审核工作,能够及时发现和纠正预结算中存在的问题,从而真正实现对工程造价的有效控制。只有充分发挥预结算的控制作用,不断提高工程预结算管理水平,才能保证建设项目的上缴利润和管理费用实行双控制。

  2.概预.结算编制的原则

  2.1深入现场做好调查研究工作

  必须深入现场,深入基层,切实做好调查研究,掌握第一手资料;要了解新工艺.新材料.新技术的发展和应用,对非标准设备.新材料.新构件.新设备的加工订货及价格要调查落实;认真收集和合理选用基础资料,按工程所在地区的规定和标准计算。

  2.2认真负责,节约投资

  认真贯彻党的基本建设方针.政策,履行节约,实事求是,既要为国家节约投资,又要反映工程的真实情况,概.预算要为建设负责。

  2.3理论结合实际,合理编制概算

  在编制概算过程中,要密切结合工程性质和特点以及工程的施工条件.地区规定,贯彻设计与施工相结合,理论与实际相结合的指导思想,合理计算和编制工程概算。

  2.4对主体工程项目,认真核算控制投资

  在编制概算过程中,对影响工程造价大的主体工程项目要重点核实,以便更好地反应概算造价,控制整个建设项目的投资。

  3.工程预算的实际应用

  3.1编制前的准备工作

  (1)根据设计要求拟出编制概算提纲。根据设计说明.总平面图和全部工程项目一览表等资料,对工程项目的内容.性质.建设单位的要求.投资来源.建设周期作全面的了解,在此基础上拟出编制预算的提纲,明确编制的工作内容.步骤及审查办法。

  (2)采用专业定额。明确采用专业定额(或指标)及专业的划分。

  (3)征求技术人员意见。深入基层,广泛听取设计人员和施工技术人员的意见(包括施工方案,技术措施),吸取合理的部分。

  (4)拟定其它工程项目。向建设单位了解其它工程和费用的实际情况,拟定其它工程和费用的项目。

  (5)保证预算质量。对特殊的非标准设备和材料,要到有关单位询价,以保证预算的编制质量。

  3.2编制的依据

  (1)采用定额及其标准。按工程规模的大小,采取不同形式和方法编制概.预算。如较大的.复杂的工程项目,就要求专业编制人员分头分项,采用有关标准和定额进行编制,然后由专人认真整理汇总编制概.预算。

  (2)依据设计文件。设计资料:包括设计图纸(含标准图).设计说明书.水文地质勘探资料等。

  (3)交底会议及其它资料。另外,可根据设计单位的交底会议,建设单位提供的其它有关资料,来编制概算.结算。

  3.3概.预算工程量计算的依据

  (1)不论是概算,还是预算,计算工程量的主要依据是初步设计图纸或施工设计图纸,要使工程投资准确合理,最好用签署的施工图编制概.预算。

  (2)设计图纸未标示的其它工程的工程量计算依据。其次,有些工程量是设计图纸未标示的或未标示清楚的工程,例如,地基处理,截水围堰,地下交叉障碍物的移位或改线等等。这些工程量的计算依据,按建设单位.设计单位.施工主管单位三方讨论拟定的方案进行计算。一般来说,中.小型工程由施工企业上级主管部门批准的施工组织设计.施工方案或施工技术措施作为依据就行。

  (3)施工中发现的新工程.临时处理的工程等也是计算工程量的依据。凡设计图纸中没给出,组织设计中也未提到,而现场实际上存在着或在施工进程中肯定要发生的,施工企业编制预算时一定要建设单位或设计人员认可,并签订工程洽商凭证,方能将计算工程量编入预算。如此项工程量发生在审批预算以后,将在工程竣工结算时调增项目工程量,并结算工程款。

  3.4竣工结算

  竣工结算主要是在预算的基础上调整以下几个因素:

  (1)预算项目的增减。由于种种原因,竣工项目可能有新的项目需要增列,而有的在原预算项目中并未发生,结算时则应予增加或削减。

  (2)调整工程量。由于设计深度不够,施工环境和条件

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