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说明:项目质量规划,质量保证与质量控制;项目风险规划,风险识别,风险的分析,风险应对计划,风险的监控

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徐林
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项目管理与PMP认证
[讨论] 地震后的反思! [发表于 2003/6/1]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 3290   
同样是地震,救援能力的差距却很大。为什么?根据PMI的定义,地震是不可抗力,可是,对于项目风险管理,对于我们许多项目经理,我们应该从地震的救援能力对比中学到些什么?请您发表高见。
日本 地震考验危机管理
本报驻日本记者 孙东民
5月26日下午,日本宫城、岩手发生里氏7级、烈度6度的强烈地震,其范围波及北至北海道,南到关西地区。日本是一个地震频发的国家,有应对地震的丰富经验:一是有强烈的防灾意识,二是不断总结防震抗震经验教训,三是有备无患,遇震不慌。
近年来国际上流行一个新词,叫“危机管理”。这次地震发生后,日本从中央政府到地方自治体以及警察、消防等公共部门的迅速对应,给人留下很深的印象。
地震发生后,政府在下午6时30分即在“官邸危机管理中心”设立了“官邸对策室”,召集有关部门举行紧急会议。决定由官邸对策室负责迅速收集震灾信息。此外,内阁府、海上保安厅、国土交通省、经济产业省、总务省也相应设置了对策室或联络室。晚8时,负责防灾的大臣鸿池在首相官邸举行记者招待会表示,因这次地震造成灾害规模不大,决定暂不设置以小泉首相为本部长的灾害对策本部。与此同时,有关地震的影像资料,由当地的警察部门用直升机急送政府的危机管理中心。
日本实行地方自治,各地方政府称“自治体”。由于国家地震调查委员会在1999年认定宫城将在2020年之前发生里氏8级地震,从去年夏天起就在进行防灾研究。地震发生后,以浅野知事为本部长的地震对策本部即刻在宫城县成立。震中周围的岩手、山形、青森各县也迅速成立灾害对策本部,召开紧急会议,商讨对策。
警察厅立即设置了灾害对策本部,各县的警察当局也成立了应对机构,全力收集信息。以消防厅长官为本部长的对策本部根据在灾害发生时的应对手册,指示各地报告受灾情况。防卫厅长官召集各部门聚会商讨对策,东北方面的陆上自卫队也进入“非常勤务状态”,急派联络人员到事发地区,所属的14架直升机在震区上空巡逻。日本的煤气公司在居民住户的煤气表安装了防震仪表,发生烈度4度以上的地震时煤气管道会自动关闭。

日本在发生地震时能够采取有条不紊的应对措施,并非天生俱来,这与不断在实践中总结经验教训,并加以改善有关。为了做到对地震防患于未然,日本在1968年之后,在建设省国土地理院设置了地震预报联络会,在全国8个地区设立了特定观测基地。日本从1978年开始实施“大规模地震对策特别措施法”,从法制方面健全防震抗灾措施。为应对静冈地区有可能发生的特大地震,日本在1979年指定静冈县及周围167个市镇为“防灾强化地区”。当首相接到气象厅长官的紧急地震预报时,即发布“警戒宣言”,指示地方自治体采取措施。各行政及公共机关、石油化学基地则必须制定防灾手册。

1995年1月17日的大阪、神户地区的“阪神大地震”为里氏7.2级,是在高度密集的城市地区发生的“直下型大地震”,共造成6393人死亡、4万人受伤、24万多栋房屋倒塌、受灾户数达43.7万户。“阪神大地震”后,国会通过了“地震防灾对策特别措施法”,在总理府设置了地震调查研究推进本部。为减轻二次灾害,地震调研本部和气象厅对烈度5度以上的地震再发布余震警报。大震之后,日本提高了建筑物抗震的标准。在东京,防灾公园、缓冲绿地随处可见。政府指示各地努力建立“防灾安全街区”、“防灾据点”和“防灾生活圈”,指导居民日常进行防灾训练与防灾生活活动。“有备无患”,在预防地震灾害方面,日本人时刻准备着。
(本报东京5月27日电)
《人民日报》 (2003年05月28日第七版)

阿尔及利亚宣布地震已令2047人死 逾8600人受伤

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2003年05月25日 10:27

  中新网5月25日电 阿尔及利亚内政部25日宣布,地震死亡人数已经超过2000人,同时还有8600多人受伤。

  据法新社报道,目前已有2047人被证实遇难。21日的强烈地震还造成至少8626受伤。

  据悉,遇难者中大约有1267人集中在阿尔及尔东部的保梅迪斯地区,而阿尔及利亚首都阿尔及尔则有770人死亡。

  在阿尔及利亚,大地震后的救援工作仍在紧密进行,但是不少灾民不满政府的救灾安排,一些生还者把心中的悲恸转变为愤怒。总统视察现场时,车队被投掷石块。

  阿尔及利亚人抨击政府的救援工作,并且指出目前食物及医疗用品短缺,在倒塌的大楼瓦砾中寻找生还者的机器也不够。很多人还指责建筑商偷工减料建筑大楼而免受法律制裁。



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Re:[讨论] 地震后的反思! [回复于 2003/6/1]
中国应该向日本学习,非典就是一个例子。中央政府已经认识到了这个问题,可是,代价太大了。
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Re:[讨论] 地震后的反思! [回复于 2003/6/3]
支持
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2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?徐林


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Re:[讨论] 地震后的反思! [回复于 2003/6/30]
信息的透明有利有弊,从社会的角度讲,有的时候真的很难说。
但是,从个人来说,都应该有得到相关信息的权利。
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?bjyr


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Re:[讨论] 地震后的反思! [回复于 2003/7/1]
我们经历了SARS,只要不再重蹈覆辙,这将是一笔无价的财富。
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同参与,共分享!
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lshcom


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Re:[讨论] 地震后的反思! [回复于 2003/7/2]
危机的管理意识无外乎来源于:
1、过往不断的危险经历和危险提示,如日本是地震多发区
2、真正以大众为先的体制。而要达到这种体制则需要众多的监督与约束。
5楼 美女约,不在线,有人找我吗?方芜


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Re:[讨论] 地震后的反思! [回复于 2003/10/27]
更精确些,这是安全管理的范畴。可能就是现在所提的危机管理(?)。
对于安全管理,更多的注重前期预防与期中控制。
就地震这类事件,地震局的预测工作者应该起决定性作用。
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6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lilizaimu


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Re:[讨论] 地震后的反思! [回复于 2003/12/25]
信息的透明有利有弊,从社会的角度讲,有的时候真的很难说。

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是啊!中国民众的素质太低,知道了事情的真相反而会捣乱。还是让我们的代表去干好了!可是我们更多的代表已经对危险失去了面对的勇气,见到危险就跑到安全的大后方!
那该怎么办呢?就让那些不明真相的傻子去堵吧!

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地球是靠乐天派来推动的!
http://davidwzp.blog.163.com
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?davidwzp


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