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建筑工程管理中的成本控制研究 | |
作者:佚名 文章来源:建设工程教育网 点击数 更新时间:2013/2/21 14:40:55 文章录入:web13741 责任编辑:web13741 | |
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三、建立工程项目成本控制系统 建立工程项目成本控制系统,有如下几步:第一,成本账目图表的作用是用于估计项目支出的基本原则,根据这一原则确定与公司的一般账目和会计职能的联系及与其他财务账目的协调一致。第二,项目成本计划是运用成本账目来比较项目的成本计划和现场发生的实际计划的。第三,成本数据采集是将采集到的成本数据集成到成本报表系统之中。第四,项目成本报表就是确定在项目的成本管理中项目成本报表的类型。第五,成本工程是使成本目标最小化应采取的成本过程类型。 总之,加强施工项目成本控制,将是建筑企业进入成本竞争时代的竞争利器,也是企业推进成本发展战略的基础。 参考文献: [1]谢行浩.建筑工程系统仿真[M].北京:科学出版社,2001. [2]张金序.施工技术[J].多媒体技术在建筑工程投标中的应用,2008. [3]张建平.建筑施工4D++模型与4D项目管理系统研究[J].土木工程学报,2003,3. |
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