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新形势下石油企业成本控制问题的分析和探讨 | |
作者:佚名 文章来源:建设工程教育网 点击数 更新时间:2013/2/6 15:48:07 文章录入:web13741 责任编辑:web13741 | |
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四、总结 本文针对石油企业成本控制所面临的诸多因素以及目前石油企业成本控制存在的主要问题,从以下几个方面提出了建议和解决方案,一是综合利用包括目标成本法、成本否决法、档次成本法等在内的多种成本控制方法,二是按不同分类标准将石油企业的成本进行细化分解从而采取不同的控制手段和方法,三是调整和优化产品结构,施行油气并举战略。 参考文献 [1]、王涛. 石油工程成本控制模式研究[J]硅谷, 2009,(09) . [2]、张启正,丁仁才. 降低石油化工装置加工成本的建议和措施[J]工业工程与管理, 2004,(S1) . [3]、霍江林,赵振智. 油田企业作业动因成本性态分析[J]财会月刊, 2010,(06) . [4]、赵松,崔益华. 油田企业新型预算管理责任体系设计[J]财会通讯, 2010,(14) . [5]、刘广生,陈锡坤,张书江. 油田企业成本预算新思路:区块成本预算模式[J]财会月刊, 2010,(17) . 杨宝任. 采油企业成本精细化管理研究[J]中国管理信息化, 2010,(17) . |
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